随着经济全球化进程的加速和市场竞争的日益激烈,现代企业面临着前所未有的挑战和机遇，为了应对这些挑战并抓住机遇，企业需要制定和实施有效的战略管理，本文旨在探讨现代企业战略管理的相关问题，为工商管理本科论文提供有益的参考。

背景与意义

现代企业战略管理是企业为了应对外部环境的变化和内部资源的优化而采取的一种长期规划和管理方法,在当前经济形势下，战略管理对于企业的生存和发展具有重要意义，通过战略管理，企业可以更好地适应市场环境，提高竞争力，实现可持续发展，对现代企业战略管理的研究具有重要的理论价值和实践意义。

文献综述

近年来,国内外学者对现代企业战略管理进行了广泛而深入的研究，在战略分析、战略选择和战略实施等方面取得了丰硕的成果，本文将从国内外文献中梳理出相关理论和方法，为论文研究提供理论基础和方法指导。

研究方法

本文采用文献研究法、案例分析法等多种研究方法，通过文献研究法，梳理出现代企业战略管理的相关理论和方法；采用案例分析法，对具体企业的战略管理进行深入研究，以揭示其成功经验和存在的问题。

现代企业战略管理的现实问题与挑战

尽管现代企业战略管理已经取得了显著成效,但在实践中仍存在诸多问题与挑战，企业战略定位不清晰、战略执行力度不够、战略调整不及时等，随着科技的不断进步和市场的不断变化，企业面临着更多的挑战和机遇，企业需要不断创新战略管理模式，以适应时代发展的需要。

对策与建议

针对现代企业战略管理中存在的问题与挑战,本文提出以下对策与建议：企业应明确战略定位，制定符合自身发展的战略目标；加强战略执行力度，确保战略的有效实施；密切关注市场动态，及时调整企业战略，企业还需要加强人才培养和团队建设，提高员工的战略意识和执行力。

本文通过研究现代企业战略管理的相关问题,分析了企业面临的现实问题和挑战，提出了相应的对策与建议，本文的研究对于提高企业的竞争力、实现可持续发展具有重要意义，企业应加强战略管理的实践和研究，不断创新战略管理模式，以适应时代发展的需要。